近期，Yearn.finance 创始人 Andre Cronje 在其社交平台晒图暗示或将复出。此外，Andre Cronje 在其领英页面更新职位，显示于 2022 年 11 月开始在 Fantom Foundation 任职 Vice President of Memes。沉寂许久的 AC 今日发声，总结了不少过往教训（还用 CZ 照片做封面图），难道是要为币安和 FTX 提供些行业建议？

我踩过的坑

Fantom——代币经济。团队自己没有足够的资金，“前 10 名”的项目都是高度中心化和受控的代币经济。投资者（尤其散户），要为此做好计划。

Yearn——比起创始人，我觉得我更像是种下种子的人，培养一个更有能力的社区来接管。

Eminence——不要在投产阶段还测试。测试在初期的时候有效，但当产品完全面世的时候就失效了，以前我把项目从 0 做到 1 的时候都在使用同样的测试方法。

Keep3r——管理期望。从第一天起我就知道 Keep3r 永远不可能达到 Fantom 向往的规模，它应该是一个小的、可访问的、去中心化的 Devops 平台。它确实做到了这一点，但人们期待的是另一个 Yearn 或 Keep3r 的诞生。人们对（产品）结果感到高兴，却对它给代币经济带来的期望和压力感到失望。

Fixedforex——一开始表现优异，保持强大的原则，但它和 USDN、UST 等在同一周期发行，最终在竞争中想复制对手的成功却走向失败，目前的团队仍然试图恢复。

Solidly——它的 AMM 很棒，我仍然为它的设计感到非常高兴和自豪，但去中心化是失败点，你不可能有同时拥有去中心化和复杂性。从 Solidly 的代码库中获得成功的分叉都在某种程度上将用户参与集中在一起。简单的情况可以去中心化的，但复杂情况不行。参与者是不理性的，他们的行为不符合生态系统的最佳利益。如果你不建立惩罚机制，就会出现混乱。

不要陷入他人叙事

Fantom 基金会钱包的价值一度超过 15 亿欧元。后有传言说，由于我与这些钱包的联系，我从加密领域退出了 10 亿美元。这是假的，但因为我没有在推特上对这些虚假言论进行反驳，人们就默认这是事实。我发布了一个关于元宇宙的 meme，接下来我应该在 Fantom 上构建元宇宙。

社交媒体往往推波助澜，所以最荒谬的故事会变成真实的故事，除非你准备好用暴力和激进的方式为任何人辩护。