文章转载来源： Techub News

　　原文标题：《SocialFi 2.0： Turning Fumbles into Fame》

　　我们都记得 Clubhouse 的黄金时期，由于疫情期间人们对社交应用的需求增加，Clubhouse 的音频聊天房间吸引了大量用户，使其迅速攀升至应用排行榜的顶端。该应用最初只对 iPhone 用户开放，并且需要邀请才能加入，这种稀缺性和独特性引发了广泛讨论，甚至有人抽奖和出售邀请。然而，随着时间的推移，Clubhouse 的受欢迎程度迅速下降。

　　在现在，几乎每隔一周 SocialFi 领域就会迎来一个新的 Clubhouse 时刻。新的 SocialFi 应用程序不断涌现。最近比较有代表性的是 friend.tech 和 FantasyTop。虽然这些应用目前还是有留存的用户，但它们在可持续性方面一样面临着挑战。

　　Eugene Wei 在《Status as a Service》中提到，一个成功的社交网络依赖于三个核心：

1. 社会资本（身份）：也就是用户通过参与平台活动来获得的社会地位或影响力。用户希望在平台上获得认可、关注或地位，这些都是驱动他们使用社交网络的主要动机之一。

1. 娱乐度：平台上的娱乐价值。即用户在平台上能够获得的乐趣、消遣或娱乐体验，这对于吸引和留住用户非常重要。

1. 实际价值：平台的实际价值。即用户可以从平台中提取的实际功能或效用，比如信息获取、工具使用或其他实际的便利。

　　最初，社交平台上的身份和地位主要通过用户的贡献和价值增加来获得。例如，积极参与并为网络带来实际价值的人会成为网络的精英和领袖。然而，像 friend.tech 这样的 SocialFi 平台用金融激励取代了这种基于实际价值的机制。这意味着用户的身份和地位更多地依赖于金融投资或交易，而不是实际的贡献。

　　在 2023 年 10 月，friend.tech 的每日活跃用户超过 70，000 人，但这个数字现在骤降至仅约 400 人。这一变化引发了对 Friendtech 问题的反思。我们可以从三个核心的角度来分析问题：