对于产业区块链而言，近两年是割裂的。

一面是产业的局部火热。随着底层基础夯实完善，应用场景创新提速，产业向着规模化、生态化演进，国家级基础设施节点不断增加，地方平台建设加速。另一面是市场的冷感，产业级市场规模受限，易出现赢者通吃的局面，消费级市场仅在数字藏品昙花一现。

有限市场意味着存量竞争的加剧。

在底层平台侧，通讯公司、互联网巨头、区块链科技公司、行业联盟多方力量赛马激烈，拼资源、拼硬件、拼生态，技术组件化、集成化、平台化趋势凸显，生存倒逼厂商产品的多样与链条的延长，也对盈利带来了更高的要求。

在此之中，除了资源加持的国有机构以及蚂蚁、腾讯、华为等业务厚度充足的大型厂商，垂直型、中小型区块链技术服务提供方的生存问题难以回避，近日网传行业某独角兽去年亏损1.68亿元的消息沸沸扬扬。

诞生于2016年，定位于数据共享与资产流通基础设施提供商的零数科技（简称“零数”），似乎并无此烦恼。据其CEO在采访中透露，零数2020年就已实现盈利，疫情期间业务规模仍然连续三年保持两倍增长。同时，它也是一家从未踏足过加密货币的企业，即使在以能源起家遭遇市场冷淡的初期，也未行差踏错。

对此，陀螺财经（简称“陀螺”）邀请到零数的联合创始人兼CTO兰春嘉，分享了他对于技术、企业与产业的洞察。从履历看，中科大少年班本科、中科院博士、深圳证券交易所区块链领域博士后导师，光环加身这个词用在兰春嘉身上并不为过。

在交流中，技术背景的兰春嘉相应地展现出了技术实用主义的坦率与真诚，面对AI浪潮坦言“AI和区块链不是强耦合的关系”，认为“绝大部分的Web3应用没有可持续性”，即使零数TPS高达15万也坚持“联盟链追求TPS只是军备竞赛”，面对问题时，他会尽可能给出个人真实的回答。

而在零数之前，兰春嘉曾在华为担任无线架构师，这笔经历赋予了他坚实的技术基础，也让他培养出狼性的底蕴。零数在应用领域的强势地位也正基于此，以能源为例，去年１月，在兰春嘉的带领下，零数联合威胜信息合作的能源可信计量与绿色认证平台成功获选国家区块链创新试点项目，在能源领域一众国、央企业中表现尤为亮眼。

另一方面，兰春嘉反复强调市场的重要性，这在技术从业者中颇为少见，或者也正是对市场的敬畏，让他成功将技术专家与创业者两者身份有机结合。对他而言，产业企业要实现可持续发展最需要做到的是基于核心资源的聚焦，“理论上区块链适用的场景很多，但要实现竞争力，还是要做聚焦，通过资源禀赋聚焦细分行业，在细分市场做深、做透，市场化的能力很重要。”