编者按： 这篇的起源是上周我作为嘉宾参加了一场关于链游资产的AMA，主持人因为网络问题开始不在线，嘉宾们先客串下主持。声音好好听的嘉宾Melody快人快语：目前Gamefi生命周期太短！我就开始捧哏：为什么周期太短？Melody：因为都是庞氏模型！我继续伪装成谦大爷：为啥都是庞氏？后面大家开始讨论，可惜话题没展开，网络问题使得Space就关了。于是接下来的几天我就每天发表一些感悟，攒成了这篇文章：庞氏是目前WEB3应用类初期阶段的必经之路，也是过渡之路。其实更准确的标题应该是：为什么绝大部分的WEB3应用类项目的经济模型一开始都是庞氏模型？

虽然有句话叫屁股决定脑袋，但是我还是坚决认为不在WEB3的经济模型上多花时间去琢磨，是无法预判WEB3到底能以什么样的商业模式去颠覆WEB2的。之前我一直怯懦地不敢用颠覆这个词，一是本来就烦很多标题党，动辄“XX革命”“划时代”啥的，二是自己也怕一步跨的太大扯到裤裆。最近的认知让我感觉到颠覆这个词在未来也许有概率能实现呢，哪怕没实现，至少给自己加点信仰，BTC能Hodl更长也没坏处是吧？反正我个人的投资模式是没法冲到金狗撸到大毛的，人家base上bald一夜几百倍，我一倍都没有还真实bald了...

我们先从头理一理最近几十年的商业模式变迁哈：

第一阶段 产品方 VS 用户：

互联网和移动互联网兴起之前，产品方和用户的关系很简单，产品方卖产品给用户，用户为了产品的基本功能消费买单。产品好，用户认品牌了，产品的用户数就会越来越多。这是单边关系：产品方 VS 用户。

第二阶段 产品方 VS 平台方 VS 用户：

随着互联网和移动互联的传播，人类生活习惯已经牢牢的被01系统绑定了。这时就多出了个平台方，先通过互联网的技术优势开发出产品来聚拢用户，再去忽悠后知后觉的产品方：现在用户的信息和入口都在我这里，你要卖产品就乖乖的留下买路钱吧。同时再去和广告商聊：我这里眼球这么多，你不来投点广告吗？我下限可以很低，你竞价给钱我就让你出现在第一页等等。

淘宝啊，滴滴啊，抖音啊都是平台方，都是这么玩过来的。可这又碰到了一个问题，用户的习惯是很难扭转的，这些平台方一开始怎么获客呢？用户的本性是贪，WEB2和WEB3的都一样，于是平台方就去找PE机构融资，然后用PE的钱给前期客户补贴，比如让你1元打车，1元买米什么的，这里的WEB2的前期用户就好似WEB3里的头矿玩家。