作者：曾鸣，整理：万物岛社区Jianle，来源：万物岛ThreeDAO

　　10月12日前阿里巴巴首席战略官曾鸣教授在曾鸣书院和湖畔科研中心举行公开课《看十年》。在这场时隔六年的公开演讲中，曾鸣教授提出了‘技术变革如何驱动商业范式变化？企业战略如何跟进十年远见的变化？对未来十年商业变革根本判断是什么？’等系列新商业变革思考。

　　万物岛社区Jianle同学对本次充满干货和诚意的学习内容做了笔记和梳理，有个别不改变原意的二次编辑，分享给智能时代创新创业中的你，值得反复阅读和收藏。

　　演讲全文笔录：

　　大家早上好。非常感谢大家的信任，抽出宝贵的时间来听这堂课。2017年，我突然有个冲动，想去讲《看十年》这样的战略课。当时主要是两方面刺激比较大。一个是我从1993年开始学战略，教战略，又在公司实践战略。特别是那段时间，正是互联网、移动互联网风起云涌的时候，所以对于战略到底该怎么做？有一些不一样的感悟想跟大家分享。第二个是我从1991年开始，跟随着互联网成长起来，看到互联网二十几年的发展，当时对于未来有很多的猜想，想跟大家分享。所以有了2017年的那一次公开课。

　　2017年的战略公开课就两个主题，第一个主题是重新定义战略，因为在一个环境高速变化，非常复杂，又高度不确定的情况下，随着大势发展，取得势能是战略的第一要义，这个是非常关键的。我们讲看十年，‘看’就是Visioning，这个过程变得非常重要，越是艰难的时候，越要认真地看、努力地看。既要有‘看十年’这样的决心，也要逐步培养看十年的能力。而这个Vision，决定了你的格局和潜力。Strategy是Vision和Action的反复迭代，这个话过去五六年大家听我讲过很多，今天我会对这个有一个升级，因为这几年有些更深的体会可以跟大家分享。

　　上次讲的第二个主题是智能商业的大变革。在线化、网络化和智能化构成了过去十年企业发展的主题。当时按七家公司的规模大小，各个纬度的进展情况，画了这张图。大部分的公司，在今天都还是全球最领先的公司。这是当时讲的三个最重要的发展方向：