基于上一篇研报引发的思考和讨论，@MapleLeafCap 和我想进一步总结分享我们这一年在探索「Web3+游戏」过程中领会到的新知——即，抽税制是更适合 Web3 游戏的商业模式。我们为这一全新商业模式提供了十点建议，并设计了一款虚拟 Web3 游戏以论证其可行性。

在过去半年时间里，我们推翻过数次方案，反复斟酌设计细节，向游戏行业的资深前辈请教，为了最终能向志同道合的求索者们交出满意的答卷。

同时我们也开源了设计框架，希望藉此机会与更多优秀的开发者学习探讨。

在此，我们竭诚奉上：

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我们认为目前大多数 Web3 和游戏的结合点尚未成熟，而其中唯一较大的突破性在于：游戏价值载体能够在境外存在并自由流通，而开发者也获得了让世界流动性为游戏价值载体定价的自主选择权。

游戏与 Web3 全年无休的全球金融市场接壤的好处显而易见——曾经在 Web2 中的贵重物品只能根据游戏内的效用定价，而现在可以被更充分定价并且被更频繁地交易。

这也意味着游戏价值载体波动性更高，溢价更高，交投更频繁，让基于经济体量的「抽税制」成为更适合 Web3 游戏尝试的商业模式，而让「内购」的商业模式成为过去式。

然而，传统设计思路与抽税制存在着天然冲突：厂商垄断式直销且玩家间缺乏经济协作，缺乏边际成本设计且永久性耐用品快速冗余，无法提高游戏经济活性和整体税收。

如前所述，我们虽然没有万全之解，但对于那些认可抽税制游戏框架的团队，我们再提供十条思路：

目前绝大多数游戏面临着马太效应强，内容重复性高且深度不足，学习和参与门槛高等瓶颈，但抽税制商业模式需要选择能对广泛玩家长期保持吸引力的玩法，并坚持长线运营。