由MarsBit主办，香港创新产业园区数码港、G-Rocket高诺国际加速器、element协办的「POW’ER 2023香港Web3创新者峰会」于1月9日在香港隆重举行。

会上，MarsBit联合发起人商思林现场视频连线波场Tron创始人、火必全球顾问委员会成员孙宇晨，就虚拟资产交易平台的资产安全话题进行了对话。

以下为现场对话实录：

商思林：欢迎孙宇晨。

孙宇晨：大家好，因时间不赶巧，这次没能到达POW’ER 2023香港峰会现场。

商思林：刚刚的现场对话讨论中提及了两个词，其中一个词是暴雷，另一个词是资产安全，这包括去年的Luna、FTX等事件。一般提到Justin，大家容易和冒险/风险等贴标签联系起来。你如何看待这类标签？

孙宇晨：中国有句老话：做事要激进，做人要保守。因为区块链是一个创新行业，所以在这一行业一定要激进做事才能成功。做人要保守是因为在任何行业都需要有品牌效应。你在一个行业打算呆多长时间？我之前经常说过，我想干50年，人是一个品牌，你永远都需要和人打交道。区块链又是个全球化的世界，交流是很重要的。所以面对风险，需要有一个长周期的眼光做事。刚刚我发现一个点：无论是Luna还是FTX暴雷，虽然创始人的声望一路达到顶峰，但所有创始人基本都是在2020年才进入市场，也就是说在一两年的时间内就遭遇瓶颈。

商思林：你怎么评价这几位曾位列行业最顶层的创业者，他们的得与失是什么，你从他们身上学到了什么?

孙宇晨：我个人认为， 他们成则杠杆，败也杠杆，成也风控，败也风控。我经历过完整的牛熊转换周期，对风险控制有非常清晰的认知。FTX等事件中的创业者进入市场时，恰逢市场处于上升期开端，因为加杠杆，所以成长的速度很快，并在市场完全有可能缩水的情况下继续投资，后面的故事大家也都了解了。在缩水的大背景下，初创企业很快就“车毁人亡”了，这就好像你加速到200多，一遇到一些小坎，你的伤害就会被无限放大。Luna没有超过48小时就覆灭了。我认为这是完全可以避免的，我们对于风险的把控还是很好的，对于新公司来说。一开始，第一二年尽量不要评价，甚至要用十年的长周期去评价。