大约一个月前，zkSync 生态去中心化永续合约协议 Phezzan Protocol 向社区通知了将关停项目的决定。

作为最早在 zkSync 2.0 测试网上部署永续合约产品的 DeFi 项目，Phezzan Protocol 也曾伴随着 zkSync 2.0 的技术升级而迭代过数版产品，然而令人唏嘘的是，在 zkSync 2.0 正式上线主网并更名为 zkSync Era 后不久，曾被寄予厚望的 Phezzan Protocol 却过早地迎来了失败的结局。

5 月 29 日，Phezzan Protocol 创始人 Roland 在个人推特上发布了一篇文章，文中反思了自己在 Phezzan Protocol 的失败中所得出的经验与教训，内容涵盖了融资、团队构建、社区运营等多个方面，对于同样正在 Web3 领域耕耘的创业者们来说，或许能够起到一定的启示作用。

由于全文内容较长，接下来我们将摘选部分核心内容并将其编译、整理后再呈现，希望能够对您有所帮助。

关于产品

Roland 提到，Phezzan Protocol 起步于 2022 年初，但在经历了 15 个月的开发后却仍然没有一个可行网产品，这并不是因为团队怠于开发，而是因为团队始终没有找准方向，导致开发重心多次转向 —— 比如最初想采用 AMM 模式，但此后发现 AMM 很难解决无常损失问题，且 VC 对于 AMM 也不够感冒，因此又转向订单簿模式，但却又发现很难与其他订单簿合约协议做出差异化。

Roland 就此得出的教训是，在选择创业之前需要找准方向，你至少得先明确自己到底要做个什么出来。

关于融资

Phezzan Protocol 的融资持续了一年多的时间，也获得了一些 VC 及天使投资人的支持，但总体来说并不成功。Roland 在这一过程中得出的教训包括：

1. 你需要具备讲好故事的能力。你需要向 VC 们清楚地传达自己的愿景，如果连他们都不能理解你的想法，就更不要指望让用户理解了。

2. 关系网络非常重要。由于 Phezzan Protocol 的团队中此前并没有全职 Crypto 从业者，因此在业界之内的关系网络并不发达，所以团队不得不通过各种公开社交媒体渠道去联系潜在的投资方。

3. 先找到合适的领投机构。Phezzan Protocol 团队曾花了很多时间去接触各家投资机构，但最后却意识到，先找好一个领投机构更加重要，一个优秀的领投机构可以大幅加速融资进程。

4. 时机很重要。Phezzan Protocol 本想在测试网取得重要进展时启动融资，以向 VC 证明实力，但在 Rinkeby 测试网启动后却遇到了 Terra 崩盘时间，在 zkSync 2.0 测试网启动后又遇到了 FTX 暴雷……所以如果你无法判断市场趋势，那么就尽早去融资吧，日久则生变。