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去中心化的理想与现实:新冷战环境下矿机厂商的生存思考

前言

笔者加入比特币矿业已有四年之久。在比特币挖矿行业乃至整个泛加密货币圈子来说,四年往往意味着几个盛衰轮回。

这个行业宛如带刺的玫瑰,充满了诱惑性与陷阱。在行业外部,黑天鹅与灰犀牛又往往提醒我们加密行业本身的脆弱性(没错,它实在太容易受到宏观经济和地缘政治的影响)。

《权力的游戏》中有一句流传甚广的名言:混乱是阶梯。有人乱中取利,也有人仅仅是火中取栗,为他人做嫁衣。

然而,守得云开见月明,在新的周期来临之前,笔者将浸淫行业四年的所见所得做文字记录,以飨所有怀揣信仰、笃行向前的从业者。 

加密货币的周期性现象和伪“去中心化”现象

初入行业时,令笔者印象最深的是比特币不断波动的曲线。波动和周期是加密货币行业的基本特点,无数微小的峰谷像心电图(无疑,这是令人心跳的)一样描绘出价格的波动。波动告诉我们投资者对比特币的供需和信心的瞬时变化,周期则提供了一种历史性的视角,描绘出行业的重复模式(pattern)。鉴于币价在每一次周期都是螺旋上升的,于是周期本身也成为了一种相对乐观的预期。这里,笔者要改一句凯恩斯的话,长期来看,总有人会活下来的。

 

估量比特币价值离不开围绕着它的长期叙事。这些叙事的根源都衍生于中本聪在2009年发布的白皮书。可以发现,无论是所谓的“去中心化”(P2P的技术实践)还是作为避险资产的数字黄金(比特币的通缩机制),均基于一种“技术主义”的信念。然而,它恰恰忽略了人性在技术扩散中的作用。

 

比特币及其矿业发展至今,笔者看到的“去中心化”是一个伪命题。今天的事实是,作为上游的矿机生产厂商,在经历了多轮的技术革新和进化后,高度地中心化了,仅比特大陆、嘉楠、神马三家所占的市场份额就超过了90%;矿池的分布也是高度集中,前5大矿池控制了全球90%的算力;交易所更是如此,高度集中在币安、Coinbase等几家;比特币的持有者亦是如此,位居前三的分别是中本聪、币安和美国政府。如今,加密货币行业在巨变的全球经济和地缘政治冲突中蜕变了。它要求

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