文章转载来源： 链上观

　　作者：Haotian

　　为什么市场唱衰以太坊的声音总是此起彼伏？简单来说：以太坊生态系统确实面对内忧外患的焦灼处境，内有 layer2 等扩展方案一直挺不起脊梁，外有 Solana 等杀手始终亡我坊之心不死，创新乏力和竞争压力下的以太坊迎来了至难时刻。接下来，简单谈谈我的看法：

　　1）以太坊 Rollups 的大小生态系统已经成型，坎昆升级 EIP-4844 之后，以太坊短期技术层面的利好已然落定。更长期的分片链在 Rollup 冲击下已不再预期，而降低节点成本、简化协议以及底层 ZK-SNARKs 化等升级又仅是锦上添花。整个区块链行业都在等龙二以太坊交出一份满意的 layer2 答卷，然而截止目前，layer2 并没有承载以太坊的‘增长’预期。

　　2）实在讲，Rollups 能从 Plasma、Validium 甚至平行链等多种扩展方案中脱颖而出，全在于 Rollups 采纳了一种执行和状态、结算等分层处理的主次链组合交互范式。正常逻辑下，layer2 在确立一种和主网交互的安全共识之后，接下来就该强化并放大执行层上的性能处理优势，给以太坊主网输入增量用户和生态才对。

　　然而事实是，大部分 layer2 却选择了进行商业叙事级别的叠杠杆套娃，走 Stack 战略拉同盟，共享组件牵入 layer3 应用链，还有 Rollup as a Service、DA as a Service、甚至 AVS as a Service 等等。这些乍一看能无限放大 layer2 商业和叙事想象空间的策略，都只能更长期叠加市场的预期杠杆，在扩大应用生态和赋能币价等方面并不能立竿见影。

　　3）很长一段时间，总有人嘲笑以太坊 Gas 费 1Gwei，以此来讥讽以太坊 layer2 战略方向的失败，但换个角度看，这何尝不是以太坊靠 layer2 解决拥堵、Gas 费高等问题的阶段性成功？只不过，糟糕的是 layer2 不仅没有以太坊带来预期的巨大生态和交易量，甚至还分流了一部分流量出走了。

　　实际上，layer2 在解决以太坊性能不足能力上算成功的，OP-Rollup 和 ZK-Rollup 阵营的竞争内卷也到达的白热化的程度，但选阵营搞 infra 而非纯应用创新暴露了以太坊开发者社区一个很尴尬的现状：过度依赖 VC 融资驱动发币而并非真正的价值创新。

　　尽管这是 web3 行业流入开发者人才越多，以及 VC 的资金流入趋多，进而竞争内卷加剧的直接结果。虽然创业门槛变高本来可以是市场趋于成熟的表现，在 Crypto 早期阶段，过度的内卷则成了项目高 FDV 扼杀创新的始作俑者。试想一个项目顶着巨大的 FDV，一切努力只为快速 Go to Market，怎么会有时间来沉淀价值创新。而 to VC 最有效的就是堆叠 B 端的商业叙事，C 端应用这类紧迫但却不性感的方向则一直不温不火。所以，才让市场感知到 infra> application 的失衡吧。