8 月 25 日， Optimism 和 Base 联合公布了一项治理及收入共享协议，协议规定了 Optimism 和 Base 双方在短期、长期状态下不同的治理协作模式，以及双方之间的经济交互关系。

如果说在此之前，Optimism 和 Base 之间的关系仅限于后者使用了前者的技术堆栈（OP Stack ），属于一种偏软性的合作，那么从今天开始，二者之间则将在治理和收入两个层面深度绑定，甚至完全可以被视作同一个生态体系之下的“一家人”。

治理层面

首先说说治理，由于 Optimism 在发行 OP 之时设计了较为完备的治理系统，所以这部分的内容主要关乎于没有治理代币的 Base（此前也说过不会发币）。

从具体的治理形式来看，短期及长期状态下双方也会有不同的协作模式。

先说短期，当前 Base 网络的升级依赖于一个 2/2 的多签合约，合约的 2 个签名权限分别被 Optimism 和 Base 所控制，双方会在突发紧急情况时接手控制，或是 Optimism 方面完成关于升级的治理决策后着手执行。

简单来说，这种形式虽然从结果上看来也是二者共同决议，但会较软性地依赖于双方之间的合作意愿。假设双方出现不睦（虽然可能性很低）， 2/2 的多签无法统一，Base 的升级也将陷入停滞。

而从长期来看，Base 作为采用了 OP Stack 的“超级链”之一，则将通过 Optimism 日前所提出的“Law of Chains”治理框架与 Optimism 实现更硬性的绑定。

所谓“Law of Chains”，指的是一套希望统一管理所有“超级链”（包括 OP Mainnet、Base 以及其他 OP Stack 区块链）的治理框架，该框架计划于 2024 年初落地。

根据 Optimism 和 Base 的协议内容，待“Law of Chains”落地后，双方将把多签治理权限转移至一组由分布在全球各地的独立社区成员所组成的安全理事会（Security Council），届时该理事会不但将负责 Base 的升级，也将同时负责 OP Mainnet 以及其他 OP Stack 区块链的升级。

反过来，由于 Base 的治理未来将完全依赖于 Optimism 方面，因此其也将在整个理事会的治理中拥有一部分权限。对此，Optimism 将给予 Base 一定的 OP 份额（下文收入层面会细说），从而允许 Base 参与至理事会的治理之中，但出于限制考虑，也规定了这部分投票权限不得超过总投票权限的 9% 。

收入层面

相较于偏抽象的治理层面，双方在收入层面的协作则显得更加直观。

根据协议，Base 将向 Optimism 支付排序器收入（排序器在 Layer 2 的总收入）的 2.5% 或利润（总收入减去向 Layer 1 提交数据的成本）的 15% ，二者之间取较高者；作为回报，Base 则在未来六年内可以获得“最多 1.18 亿枚 OP”（约占总供应量的 2.75% ），使其能够发挥前文在治理层面中所说的部分权限。