元宇宙正在兴起。在2022年上半年，元宇宙一词在美国证券交易委员会的监管文件中出现了1100多次。

这与2021年的260次还有2000-2020年加起来不到12次相比，这个数字可谓创下了历史新高。

从表面上看，这指向了一个更大的市场趋势，即品牌和投资方都急于在元宇宙中找到自己的立足点并开辟出一个独特的空间。

在2022年的前五个月，企业、风投和私募股权公司对沉浸式Web3体验的投资高达1200亿美元——是2021年全年的570亿美元投资的两倍多。

深入一点，我们就会发现一个问题：大多数品牌都在向元宇宙盲目且疯狂地进军。

从Gordon Ramsey、Snoop Dogg，到像微软和Netflix这样的品牌，每个人都在元宇宙中撸起袖子努力创造。展望未来的商业领袖们都想知道到底要如何进军这个领域，许多问题迫在眉睫。

Web2品牌在规划自己的发展道路时要注意以下几点：

Web3是下一代互联网。在Web3，所有交易和体验都被记录在区块链上，VR、AR、机器学习等前沿技术最终合力打造一个3D的、完全沉浸式的数字世界。

今天，大多数品牌和项目都在围绕“Web 2.5”运行。我们正在向Web3迈进，但一切才刚刚开始。

元宇宙创造全新的体验，这也是旧的范式行不通的原因——大公司负责信息把关，向消费者进行源源不断的干扰营销，可预测的品牌活动的投资回报率（ROI）。

相反，元宇宙的基础是去中心化。在这里所有权和用户生成的内容是至高无上的。

这说明在Web2获得成功的传统品牌或个人不能想着以同样的方式在Web3获得成功。

或许你的公司市值或Tiktok粉丝数量令人印象深刻，但这些并不会让你在元宇宙生态系统中占上风。

Web3是创造有吸引力的体验，增加价值并满足目标受众的需求，而不是推动品牌议程，或将虚拟空间作为一个宣传用的广告牌。

为了说明这一点，我们不得不反思Meta最近的失败，后者推出了其期待已久的元宇宙平台：Horizon Worlds。

两年的真空建设，100亿美元的投资，Meta推出VR沙盒，却遭到了整个行业的嘲笑。由于设计过时、用户体验不完善、稳定性不足及bug频出，许多人都感到困惑——Meta怎会与元宇宙用户的期望和元宇宙文化如此脱节。

什么是关键？把握用户市场，了解他们想要什么样的体验，并专注于创造这种体验。切记，要把用户的需求放在第一位，而不是自己的理想品牌目标。

合作才能走得更远

“独行快,伴行远”的古老格言用在这里再贴切不过了。不结合和利用现有的文化和技术知识就试图进军元宇宙，这必将酿成一场灾难。